| 厂办组织全体员工学习5S现场管理 |
| 2009年8月14日，厂办组织全体员工学习由中国著名现场管理专家、实战型生产顾问黄杰老师主讲的“5S管理实战-现场管理
与改善的杀手锏”。
5s活动源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理
办法。
"5s"是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和修身（Shitsuke）这5个词的缩写。 它相当
于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑并制定切实可行的计划
与措施，从而达到规范化管理。
公司希望通过5S现场管理的学习，能够提高员工素质，提高企业形象，提高库存周转率，减少故障、保障品质，加强安全、
减少安全隐患、养成节约的习惯、降低成本，缩短作业周期、保证交期，改善企业精神面貌、形成良好企业文化。 |
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